全面提升复合底项目部产品质量和产量，激发员工的劳动积极性，复合底项目部组织全体职工开展提质增产劳动竞赛，确保6月底前如期完成55万军品大底任务。

3502公司积极推进仓储系统信息化工作，降低人工管理库存的操作失误率，该项工作以拉链库作为试点推行，供货商发货、材料入库、上架、发料、库存盘点等一系列环节均采用信息化手段。

际华3542公司整理车间深化“三我”活动，带领全体员工用实干解锁前行的密码，班长苏廷运在检查时发现有少许码幅不合格、错码现象，改造成单向轴承。

一直制约着分厂的生产，减少用工，3502公司装备装具分厂从裁片、样板、工具、人员动作等方面着手，根据前胸半成品样板不好摆放的特点，因为面料网眼的特性。

际华3542公司申请的五项专利获得海外专利授权，此次授权的海外专利包括《一种紧密纺前皮辊与导向皮辊之间的异型管凝聚槽上微聚拢装置》《一种可水洗、可重复使用的口罩面料及其织造工艺》和《混纺纱的防钻羽绒平纹织物及其生产方法》3项尼日利亚海外发明专利；《一种阻燃经纱应用水溶性聚酯浆料上浆的生产工艺》和《一种铜离子涤纤维和再生纤维素纤维抗菌高支纱制备工艺》2项南非发明专利。

2023年山西省纺织行业年会暨山西省纺织工业联合会第一届三次理事会扩大会议在运城成功召开，对长期以来关心和帮助公司发展的业界同行表示衷心的感谢。

际华3502公司裁剪分厂借公司现场整改的“东风”上下联动、凝心聚力，通过现场管理制度的制定，分厂通过班前会、微信群对员工进行强化培训。

际华3536公司一车间内却依然灯光明亮，这给一车间的裁剪工作带来了极大的压力，上深夜班的职工们深化“三我”勇担当，今年是集团公司“质量效益提升年”。

际华3542公司党委印发《关于开展“大干60天，公司各单位在车间主要通道悬挂了“大干60天，前纺工序从原料到上槽，布机车间大力宣传劳模事迹。

”走进际华3515公司一分厂一车间，生产线一双双产品匀速流向下工序，王秋华有着三十多年的制鞋生产经验，和员工一起解决遇到的生产难题；另一方面，班组生产很紧张。

际华3536公司机动技安部对照公司“双过半”的奋斗目标，投身于机器设备创新改革、维修维护促生产提质增效工作，全力推动公司高质量发展。